ピンポイント日記

アメリカンドリームを見るツアー

  なんの写真かと思われるかもしれませんが、世界１の富豪の家の遠景です。シアトルのワシントン湖湖岸には、他にもスターバックス会長の家やエクセル開発者の家など夢のような家が並んでいます。

　弊社オフィスのすぐ近くのマリーナから豪邸を見て回るクルーズツアーのようなものがでており、実見するとアメリカンドリームが身近に感じられます。若者が大きな夢（野望？）をもてること間違いないです。

ｂｙ　大澤

ＰＳ　今回同乗した日本企業担当者の方「来年の新入社員の内定者研修はシアトルでやって、このクルーズに乗せてあげたいですねー（笑）」とのことでした。最近の若者は海外に行きたがらないそうなので。

カタログの重要性

素晴らしい製品をもっていながら、そのカタログがあまりにも貧弱な会社というのは、とくに開発者＝経営者であるベンチャー企業によく見られます。製品説明がペラペラの紙1枚だけといった場合もあります。「見る人が見ればこれで分かります」と自信をもっておっしゃいます。

昔からの担当者や先方からの問い合わせがあった会社の担当者の場合は、そういった一枚だけの製品説明でも十分でしょう。先方担当者は十分にその技術の事をわかった人でしょうから。しかし、まったく新規に顧客を開拓したいという場合はあきらかに不十分です。　技術のバックグランドがない人にでも、市場におけるその製品の優位性・メリットが明確に伝わらなければ「わかる人」にまで情報が転送されません。

というわけで、そういったベンチャー企業さんには「英文カタログを作る前にまず日本語で、中学生にでもわかる言葉で、その製品のユニークさ、特長を解説する説明文を作成してください」と頼むことになります。そいうったカタログを作れないのが、日本の製造業の大問題という気がいます。

ｂｙ　大澤

 

「いかがなものか｝という言葉

「ｘｘさんのｘｘという発言（行動）はいかがなものか？」という言葉、政治の世界でよく使われますが、大嫌いです。

「いかがなものか？」とは、何が言いたいのでしょう。どいった面で悪いのか明確に言うべきですし、可能なら批判ではなく自分なりの建設的な代案をだすべきです。

「自分の発言に責任は問われないようにしながら他人を非難する」という意味で、大嫌いな言葉です。

ｂｙ　大澤