ピンポイント日記

ロシア景気事情

モスクワは初めての訪問ですが社会資本的には米国や日本から大分に遅れている印象です。しかし「今、もっともお金を使っているのは中国人かロシア人」と言われているので、そのギャップが不思議でした。その回答らしきものを現地で得ました。

１．所得税がフラット

以前は累進課税だったそうですが税金集まらなかったそうです。所得税を13％フラットにしたら集まるようになったとの事。

２．ローン負担が少ない

共産主義崩壊後に格安値段で家が払い下げられたそうで、いわゆる住宅ローンの負担が少ないそうです。

３．インフレ率が高い

高いインフレなので貯めるよりは使おうとするそうです。また銀行も信用していないとの事。

つまり可処分所得が高い上に貯蓄するインセンティブもあまりないんですね。だからお金を使って経済が回るのでしょう。どこかの国も参考になる点があるのでは？

ｂｙ　大澤

ロシア科学アカデミー訪問

生体分子計測研究所の誇る原子間力顕微鏡の設置にロシア科学アカデミーのメディカルサイエンス部門を訪れました。通常の原子間力顕微鏡が1枚のイメージ写真をとるに数分かかるのに、同社の顕微鏡は1秒間に最大20枚とれるので生体分子の動画観察が可能になります。

ナノバイオテクノロジー研究所のトップであるイワノフ博士、その性能に大変に喜ばれて今後の話がどんどんと膨らみました。「アイデアももっと出しやすくしよう」と言われてウオッカや黒パン、チーズなどが机に並びました。「ここはロシアだ。飲め飲め！」と意気盛んでした。

ｂｙ　大澤

世界最小径の工業用内視鏡

長野県のＳＰＩエンジニアリングという会社を訪問しました。工業用内視鏡のベンチャーメーカーで従業員4名ですが、世界最小径2.9ミリの内視鏡をもっています。（世界トップメーカーであるＧＥの最小径は3.9ミリ）

海外販路開拓の方法論について議論しました。円高ですが、こういった内視鏡に興味をしめす会社は明確な用途をもっているだろうから価格は問題にならないという点で一致しました。

問題は、世界最小径の内視鏡を必要としている人・市場をどうやって探し出し売り込むかという正にマーケティングの部分なのです。

ｂｙ　大澤

英文契約書の意味

国際化の進展にしたがって海外企業と提携する中小企業も増えていますが、ちゃんとした契約書を結んでいる会社はすくないようです。口頭での「紳士協定」といったところでしょうか。

書面による契約を結ぶと「責任が発生して訴えられるかもしれない」と日本人は思いがちですが、その発想を転換して、契約は「自社の責任を最小化するために結ぶ」と考えた方がよいです。自らの責任を明確化することによって、逆に責任をもてない部分をはっきりさせておくんですね。

ｂｙ　大澤

 

シアトルスタッフの来日

8月末に弊社シアトルオフィスからマネージャーの宮川陽介とマーククロンが来日します。北米販売・販路網構築のスペシャリストで様々な経験がある二人です。8月26日午後（大阪）、8月29日午後（東京）であれば時間が取れます。海外販売（特に米欧）に関してざっくばらんに相談したいことのある方、ご興味のある方ご連絡ください。

ｂｙ　大澤　裕　

祝 女子ワールドカップ優勝！

女子ワールドカップ優勝の余韻がまだ冷めやりません。主将の澤選手、毎日のようにＴＶでそのリーダーシップについて語られています。

澤選手のキャラクターにリーダ‐シップやカリスマ性があるというよりも、彼女が本気で目指してきたもの（ワールドカップで優勝したいという願望）に周りが感化されてその目標を真剣に共有するようになったのでしょう。

昔は利害調整型の人がリーダーになりましたが、これは「焦土から立ち上がって経済的に豊になりたい」という目標が明確だったからであり、これからの日本には目標設定型、未来のイメージを語り本気で遂行しようとする人がリーダーとして必要なのでしょう。そういった政治家が日本にいないのが不幸といえば不幸です。

なんらかの将来の国家イメージをもっているなと感じる政治家は石破茂氏ぐらいです。あとは、その時々の人気取り政策を叫んでいる感じ。国民もうんざりしているのではないでしょうか。

ｂｙ　大澤

 

Intersolar 2011

7/12から7/14にサンフランシスコで開催されたIntersolar 2011に合わせて、会場でディストリビューターとのミーティングを行いました。米国で2番目に大きい太陽光発電関連の展示会ですが、6月にフランクフルトで行われた同展示会では、約77,000人の人（出展企業2,280社）が参加している世界最大の関連展示会です。今回参加した展示会も2010年と比較して出展企業17%増、出展スペース30%増と、今後の米国市場に対する期待が伺えます。

米国の太陽光発電市場自体は2010年に飛躍しおり、IREC（Interstate Renewable Energy Council）によると、2010年の施工規模は、2009年と比較して倍増の981メガワット（約60億ドル）となっており、2011年も倍増することが期待されています。

今回ミーティングを行った急成長中のディストリビューターの社長さんもカリフォルニア州に次ぐ設置容量全米2位のニュージャージー州に販売拠点を新たに作る必要があるとのことで大忙しでした。

By 宮川

放射能除去装置のデモ こぼれ話

先の放射線除去装置デモで聞いた話。　

福島原発で決死の活動している作業員が来ている防護服。タイべックといって基本的に粉塵を防ぐだけの服で放射線を防ぐものではないそうです。

そういった放射線防御服がないのかといえば、ちゃんとあってRadiation Shield Technologies　という会社が世界中の原発施設に売っているそうです。売れていないのは日本ぐらいとの事。今回の震災直後に同社から200着を寄付したそうですが、その後担当者が確認したところ、実際に使われているのは50着ぐらいで、ほとんどの作業員は放射線が自由にとおる防御服で作業しているとの事。

価格は1着30万円ほどとのこと。人命を思えば安いでしょう。　重さも５ｋｇぐらいです。　東電さん、なぜ買わない！？　

ｂｙ　大澤

 

放射能除去装置のデモ

米国のパワープラスクリ―ニングソリューションという会社が福島県西郷村で行った放射能除去のデモに参加してきました。

  

現在、放射能除去の方法として考えられている土壌の入れ替えや道路アスファルト表面の切削は、粉塵が舞いますので体内に吸収されると体内被曝をおこします。また水で洗い流しても、その汚染水がたまるところの放射能濃度が高くなるだけます。

同社は特殊な土壌に敷いたシートの上から化学薬品を散布して汚染された溶液を回収して放射性物質だけをろ過していきます。時間はかかりますが確実に放射能を除去していく方法です。　ご興味ある方ご連絡ください。

ｂｙ　大澤

ＰＳ　デモに使われたのは中学校のテニスコートでしたが、測定してみて一番放射線量の高かったのはコンクリート製のベンチだそうです。2時間で普通の人が自然に浴びる8年分の放射線を浴びてしまうそうです。原子炉から80キロ離れた地点ですでに水素爆発から4カ月もたっているのに！　

政治家への失望

特に今回の震災で失望したのが小沢一郎氏です。氏については単に「権力の中心に座っていたいだけの人」なのか「何か志があってそれを実現できる機会を虎視眈々と狙っている人」なのか、ずっと判断を留保してきました。　しかし今の状況を見ると大新聞の言うように単なる権力の亡者だったのでしょう。

過去30年近く権力の中枢にいた小沢氏には復興を迅速に進めるための中央官庁や地方自治体の利害を調整しうる沢山のボタン（アメとムチの情報）があるはずです。そのボタンを押すことは、ひょっとしたら大嫌い（？）な管首相の延命に手を貸すことにつながるのかもしれませんが、そんなことを言っている場合ではないでしょう。今、その力と情報を使わずして、なんのために政治家になったの？とあらためて聞きたくなります。ひょっとしたらすごい政治家なのかもと思っていただけに本当に失望しています。（私怨で行動する政治家への失望は小沢氏に限りませんが、力があって地元が被災地ですので特に思います。）

ｂｙ　大澤

ＰＳ　管首相は小沢氏の「無理が通れば道理引っ込む」式の政治手法の真似しているように見えます。できていないけど。